Hankkeen lähtökohta

Hybridityö ja digitalisaatio ovat muuttaneet työtä nopeasti. Monissa organisaatioissa johtamisen ja kehittämisen käytännöt eivät ole pysyneet muutoksen mukana. Työntekijät jäävät helposti sivuun kehitystyöstä, mikä heikentää työhyvinvointia, sitoutumista ja tuottavuutta. DILEC-hanke vastaa tähän kehittämällä työntekijäkeskeisiä ja digitaalisia johtamisen ja kehittämisen ratkaisuja. Tutkimuksen avulla selvitetää kehitettyjen ratkaisujen tuottavuutta ja vaikutusta työntekijöiden hyvinvointiin.

Hankkeen tavoitteet

Dilecin tavoitteena on vahvistaa työntekijöiden osallisuutta ja hyvinvointia digitaalisessa murroksessa ja tarjota yrityksille käytännön malleja osallistavan johtamisen ja uraprosessien sekä osaamisen kehittämiseen. Hanke tuottaa tutkimukseen perustuvia ratkaisuja ja käytännön työkaluja. Dilec tutkimushanke tuo yhteen kansallisen ja kansainvälisen osaamisen. Hankkeessa tutkitaan parhaita käytäntöjä, jotka tukevat organisaatioiden kilpailykykyä. Samalla varmistetaan, että työntekijöiden ääni yrityksissä kuuluu ja urapolkujen prosessit kukoistavat.

Hankkeen toimenpiteet

Tutkimme hybridityön johtamista ja työntekijälähtöisiä digitaalisia käytäntöjä yrityksissä. Kehitämme ja testaamme osallistavan johtamisen, urapolkujen ja yhteistyön digitaalisia ja tekoälyyn perustuvia ratkaisuja. Pilotomme ratkaisuja yritysten arjessa ja arvioimme niiden vaikutuksia hyvinvointiin ja tuottavuuteen. Hyödynnämme kansainvälistä vertailua Ruotsin ja Japanin kanssa parhaiden käytäntöjen tunnistamiseksi. Julkaisemme työkirjan, oppaita ja tutkimustuloksia yritysten ja työelämän käyttöön.

Hankkeen tulokset

Käytännönläheinen työkirja työntekijälähtöisen digitaalisen johtamisen tueksi. Testattuja digitaalisia ja tekoälypohjaisia kehittämisen ratkaisuja organisaatioille. Tutkimusartikkeleita ja yrityksille suunnattuja julkaisuja. Parantunut työhyvinvointi, työn sujuvuus ja tuottavuus.