Siirry sisältöön

YAMK-opinnäyte: Dynaamiset kyvykkyydet järjestön kestävää kilpailuetua kehittämässä

Helena Inkinen tutki opinnäytetyössään dynaamisten kyvykkyyksien viitekehyksen soveltamista osana Pesäpuu ry:n strategian uudistamista.

Kuvituskuva.

Järjestöjen, ja erityisesti sosiaali- ja terveysalan järjestöjen, toimintaympäristö on ollut viime vuodet isossa muutoksessa, niin sosiaalipalveluiden järjestämisvastuiden kuin järjestöjen rahoituksen osalta. Dynaamiset kyvykkyydet tarjoavat strategisesta tutkimuksesta tarkastelunäkökulman sellaisiin tekijöihin, jotka tukevat organisaatioiden kestävää kilpailukykyä muutoksessa olevissa toimintaympäristöissä.

Laurean strategisen johtamisen YAMK-koulutuksen opiskelija Helena Inkinen tutki opinnäytetyössään dynaamisten kyvykkyyksien viitekehyksen soveltamista osana Pesäpuu ry:n strategian uudistamista. Työn tavoitteena on hahmottaa organisaation kilpailukykyä muuttuvassa toimintaympäristössä dynaamisten kyvykkyyksien käsitteen avulla, ja kehittää siitä viitekehyksestä nostoja organisaation seuraavaan strategiaan. Opinnäytetyön rajauksena toimi järjestön rahoitushakemusten valmisteluprosessi.

Dynaamisia kyvykkyyksiä tunnistettavissa järjestöissä 

Opinnäytetyössä tunnistettiin dynaamisten kyvykkyyksien ilmentymiä organisaation eri tasoilla. Asiantuntijoiden kyvykkyydet poimia ja jäsentää kentältä nousevia syötteitä varmistavat, että järjestötoimija havaitsee toimintaympäristöstä nousevat mahdollisuudet ja tarpeet sekä erilaiset rahoitusmahdollisuudet hyvin varhaisessa vaiheessa. Havaittuihin mahdollisuuksiin tarttumiseen tarvitaan rahoitushakemusten kirjoitusosaamisen lisäksi sisäisiä neuvottelu- ja päätöksenteon prosesseja, sekä esihenkilön linjanvetoa strategian mukaisesti. Toimintaympäristön muutokseen vastaamiseen tähtäävää uudelleen organisoitumista mahdollistavat resilientti itseorganisoitumista tukeva organisaatiokulttuuri, joustavat työaika- ja työsuhdemallit sekä monialainen henkilöstö.

Opinnäytetyön kehittämisehdotuksiksi nousi järjestötoimijalle sisäisen yhteisen foorumin kehittäminen ideoiden jakamiselle ja varmistamaan hankevalmisteluprosessien toteutumisen riittävän avoimesti sekä henkilöstöstä sellaisen vastuutahon nimeäminen, jonka tehtävänä olisi koordinoida ja tukea viime vuosina onnistuneesti kasvaneen organisaation hankevalmisteluprosesseja.

Dynaamisilla kyvykkyyksillä on annettavaa järjestöille ja järjestöillä dynaamisille kyvykkyyksille

Sosiaali- ja terveysalan järjestöjen rahoituksien ja toimintaympäristön ollessa valtaisassa murroksessa, dynaamisten kyvykkyyksien näkökulma tarjoaa mielenkiintoisen ja avartavan tarkastelukulman järjestötoimijoiden strategian uudistamiseen sekä organisaatioiden kehittymiseen ja kukoistamiseen haastavasta toimintaympäristöstä huolimatta. Järjestöjen sopeutuessa muuttuneeseen rahoitustilanteeseen ja uusien rahoituslähteiden haarukoimiseen, dynaamisten kyvykkyyksien tarkastelu ja kehittäminen antaa arvokasta tietoa läpi koko organisaatiorakenteen.

Vastaavasti myös dynaamisten kyvykkyyksien tutkimus hyötyisi, mikäli käsitettä tarkasteltaisiin monipuolisesti eri organisaatioiden näkökulmasta. Itseorganisoituneilla, matalahierarkisilla järjestötoimijoilla olisi annettavaa dynaamisten kyvykkyyksien tutkimukselle, ja samalla niiden tarkastelu voisi vahvistaa dynaamisten kyvykkyyksien tutkimuskentällä itseorganisoituneiden organisaatioiden näkökulmaa johtajakeskeisen näkemyksen rinnalla.

Voit tutustua Helena Inkisen opinnäytetyöhön Dynaamiset kyvykkyydet järjestötoimijan strategian uudistamisessa Theseus-palvelussa. 

Lisätietoja:

Helena Inkinen
Strateginen Johtaminen, YAMK
Puh. +358 40 730 4139