Tuloksellisen johtajuuden 5 työelämätrendiä

Työelämä muuttuu vauhdilla, mutta uudistuminen ei tapahdu itsestään. Miten johtaa organisaatiota tilanteessa, jossa toimintaympäristö, työn tekemisen tavat ja henkilöstön odotukset ovat jatkuvassa muutoksessa?

Tässä maksuttomassa webinaarissa saat ajankohtaisia näkökulmia siihen, miten organisaation uudistumiskykyä voidaan vahvistaa ja miten ihmiset saadaan mukaan muutokseen. Kuulet myös, miten työhyvinvointi, organisaatiokulttuuri ja tuloksellisuus kytkeytyvät toisiinsa – ja mitä riskejä syntyy, jos uudistuminen jää arjen kiireiden ja vanhojen toimintatapojen jalkoihin.

📅 Päivä: torstai 29.10.2026
🕘 Aika: 8.00-9.00
💻 Paikka: Microsoft Teams, webinaari

Ohjelma

8.00 Tervetuloa – webinaarin avaus

Puheenvuoro: Työelämän trendit ja uudistumiskyky
Hanna Kölhi, liiketalouden lehtori, Laurea
Miten työelämän muutos näkyy johtamisessa, henkilöstön sitoutumisessa ja organisaatioiden kyvyssä uudistua? Puheenvuorossa tarkastellaan keskeisiä työelämän trendejä ja niiden vaikutuksia organisaatioiden tulevaisuuteen.

Paneelikeskustelu: Miten organisaatiot rakentavat uudistumiskykyä ja tuloksellista johtamista?
Mikä mahdollistaa organisaation uudistumisen ja mitä tapahtuu, jos uudistuminen jää tekemättä? Käytännön kokemuksia uudistumiskyvyn rakentamisesta, henkilöstön mukaan ottamisesta ja kilpailukyvyn säilyttämisestä muuttuvassa toimintaympäristössä.

Mukana keskustelemassa ja jakamassa kokemuksia:
Kaj Andtbacka, Digital Services Manager, ABB Distribution Solutions  
Mika Thessman, Liiketoiminnan kehitysjohtaja, Tavana
Ilkka Kurkela, Johtaja, Avainkumppanuudet ja asiakkuudet, Laurea
Minna Mäntyluoto, Projektipäällikkö, Laurea  

9.00 Webinaari päättyy

Webinaarin jälkeen tiedät

• Mitkä työelämän trendit haastavat johtamista juuri nyt?
• Miten organisaation uudistumiskykyä voidaan vahvistaa käytännössä?
• Miksi henkilöstön osallistaminen on onnistuneen uudistumisen avaintekijöitä?
• Miten työhyvinvointi, organisaatiokulttuuri ja tuloksellisuus tukevat toisiaan?
• Mitä organisaatiolle voi seurata, jos uudistumisen tarve tunnistetaan, mutta siihen ei tartuta?

Haluatko tietää, miten oma organisaatiosi pysyy uudistumiskykyisenä muutoksen keskellä?