Artikkeli
–
Varautuminen rakentaa kilpailuetua
ResLab-tutkimusryhmän vetäjä Pasi Hario kannustaa yrityksiä kääntämään epävarman toimintaympäristön kilpailueduksi.
Tekoäly, kyberuhat, geopoliittiset jännitteet ja ilmastonmuutoksen vaikutukset muuttavat organisaatioiden toimintaympäristöä. Samalla yritysten tarve ennakoida, varautua ja kehittää toimintakykyään korostuu.
Laurea-ammattikorkeakoulun ResLab-tutkimustiimin vetäjä Pasi Hario tiimeineen työskentelee yhteiskunnallisen resilienssin, ennakoinnin ja turvallisuuden parissa. Tiimin vastuulla on erityisesti näihin teemoihin liittyvä tutkimus- ja kehittämistoiminta, opetus sekä organisaatioiden valmennus ja koulutus.
Laurea auttaa yrityksiä ja julkisen sektorin toimijoita tunnistamaan tulevaisuuden riskejä ja mahdollisuuksia, vahvistamaan toimintakykyään ja kehittämään johtamista muuttuvassa toimintaympäristössä.
”Koulutukset, valmennukset ja kehittämistoimenpiteet räätälöidään aina organisaation toimintaympäristön, tavoitteiden ja velvoitteiden mukaisesti. Eri toimialoilla riskit, vastuut ja sääntely poikkeavat toisistaan merkittävästi, minkä vuoksi yhtä kaikille sopivaa ratkaisua ei ole”, Hario kertoo.
Yrityssektorilla kehittämistyötä ohjaavat usein kansainväliset standardit, kuten ISO-standardit, vastuullisuusvaatimukset sekä työturvallisuuteen liittyvä lainsäädäntö. Työ käynnistyy organisaation nykytilan, tavoitteiden ja toimintaympäristön analysoinnilla, jonka pohjalta rakennetaan asiakkaan tarpeisiin sopiva kokonaisuus.
Tutkimuksesta käytännön ratkaisuiksi
Laurean vahvuus on tutkimuksen ja käytännön työelämäkokemuksen yhdistäminen.
”Ylivertaisen meistä tekee se, että teemme soveltavaa tutkimusta. Käytössämme on aina viimeisin tutkimus- ja kehitystyö, joka liitetään organisaatioiden käytäntöihin ja laajempiin yhteiskunnallisiin ilmiöihin. Lisäksi kouluttajillamme on vahva oma kokemustausta työelämästä”, Hario tiivistää.
Harion oma asiantuntijuus perustuu tutkimus- ja kehittämistyön lisäksi pitkään kokemukseen muun muassa eduskunnassa, puolustusvoimissa sekä kansainvälisissä kriisinhallintaoperaatioissa Afganistanissa, Irakissa, Syyriassa, Malawissa ja Libanonissa.
ResLab-tutkimustiimin kautta hän tekee yhteistyötä hyvinvointialueiden, ministeriöiden, järjestöjen ja yritysten kanssa kehittäen ratkaisuja, joilla organisaatiot voivat vahvistaa resilienssiään ja kykyään vastata erilaisiin häiriötilanteisiin.
Kaaos ja epävarmuus voimavaraksi
Harion mukaan erityisesti pk-yrityksissä ennakointiin ja varautumiseen liittyy edelleen kehittämistarpeita. Muutoksiin valmistautuminen ei kuitenkaan ole pelkästään riskienhallintaa, vaan myös keino vahvistaa organisaation kilpailukykyä.
Laurean koulutuksissa ja simulaatioharjoituksissa osallistujat ratkovat realistisia häiriötilanteita, joissa harjoitellaan päätöksentekoa, johtamista ja yhteistyötä. Harjoituksiin voidaan liittää myös riippumaton arviointi, jonka avulla opit kytketään suoraan organisaation kehittämiseen.
”Organisaatiot, jotka testaavat valmiuksiaan, harjoittelevat johtamista ja kehittävät toimintaansa järjestelmällisesti, vahvistavat samalla sekä resilienssiään että strategista kyvykkyyttään”, Hario toteaa. ”Voimme rajallisesti vaikuttaa siihen, mihin suuntaan maailma muuttuu. Siksi keskitymme siihen, mihin voimme vaikuttaa. Autamme organisaatioita muuttamaan epävarmuuden toimintakyvyksi ja varautumisen konkreettisiksi askeliksi kohti toivottavia tulevaisuuksia.”
Yhteystiedot
-
Pasi Hario
Projektipäällikkö
