PIONEER-allianssi kokosi korkeakoulut Kölniin kehittämään transformatiivisen johtamisen pilotteja
PIONEER -allianssi järjesti syyskuussa TH Kölnissä työpajan, joka kokosi yhteen yli 40 edustajaa eurooppalaisista korkeakouluista käsittelemään johtajuuden ja instituutioiden muutosprosesseja sekä luomaan yhteisiä pilottiprojekteja.
PIONEER-allianssi otti merkittävän askeleen matkalla kohti osallistavia tulevaisuuden korkeakouluja syyskuisessa PIONEERing Leadership -työpajassa Kölnissä. Allianssilla on työn alla pilotteja muun muassa ekosysteemien yhteiskehittämisen, tasa-arvon, moninaisuuden ja osallisuuden, kansainvälisen liikkuvuuden sekä osaamisen kehittämisen alueilla, ja se jatkaa näiden pilottien kautta tien viitoittamista korkeakoulutuksen muutosprosessien edistämiseksi koko Euroopassa.
Työpaja toi yhteen yli 40 edustajaa kaikista allianssin jäsenkokorkeakouluista. Transformatiivisen johtamisen (transformative leadership) temaattisen alaprojektin eli työpaketin järjestämä tilaisuus keskittyi johtajuuspilottien edistämiseen ja rajat ylittävän yhteistyön vahvistamiseen korkeakoulutuksen tulevaisuuden muovaamiseksi.
TH Köln järjesti ja isännöi tapahtuman yhteistyössä Laurea-ammattikorkeakoulun kanssa. Tapahtumassa korostettiin allianssin sitoutumista muutosjohtajuuteen – lähestymistapaan, joka painottaa osallisuutta, osallistumista ja kestävää muutosta. Avauspuheessaan TH Kölnin rehtori Prof. Dr. Sylvia Heuchemer painottikin jaetun johtajuuden merkitystä:
”Muutosjohtajuus on välttämätöntä meidän kaltaisillemme korkeakouluille, sillä se tarkoittaa osallistumisen mahdollistamista, monimuotoisuuden hyväksymistä ja muutoksen aktiivista muovaamista. PIONEERissa muutosjohtajuus on keskeisessä roolissa, sillä vain rajat ylittävän jaetun johtajuuden kautta voimme kehittää ratkaisuja, jotka tekevät kaupungeistamme osallistavampia, kestävämpiä ja joustavampia.”
Pilottiprojektien ideointia johtajuuden eri alueilla
Työpajan ideointisessiossa osallistujat kehittivät ensimmäisiä konsepteja pilottiprojekteista, joita voitaisiin toteuttaa heidän omissa korkeakouluissaan. Näiden projektien ennalta määritellyt teemat olivat tasa-arvo, moninaisuus ja osallisuus (EDI), ekosysteemien (yhteis)kehittäminen, kestävän kehityksen tavoitteet (SDG:t), liikkuvuus sekä osaamisen kehittäminen. Myös ketterä yhteistyö ja demokratisointi tunnistettiin merkityksellisiksi alueiksi. Luotavia pilotteja ei ole tarkoitus toteuttaa vain korkeakouluissa, vaan ottaa yhteistyöhön mukaan myös ulkopuolisia sidosryhmiä, kuten yrityksiä ja yhteisöjä, kuten työpaketin toinen vetäjä, Prof. Dr. Franz Krönig TH Kölnistä, painotti:
”Kun kymmenen Euroopan maan edustajat kokoontuvat yhteen tarkastelemaan, miten johtajuus voi olla aidosti muutosvoimaista, on jo prosessi itsessään merkittävä ja muutosta aikaansaava. Tämä kokoontuminen on tärkeä askel kohti yhteistä eurooppalaista, instituutiorajat ylittävää tavoitetta paitsi uudistaa korkeakoulujen johtajuutta, myös määritellä uudelleen niiden rooli muutoksen aikaansaajina ja edelläkävijoinä omissa ekosysteemeissään.”
Työpaja tarjosi mahdollisuuden kokemusten vaihtoon johdon, opetushenkilöstön, hallinnon ja opiskelijoiden välillä, ja siinä painotettiin vahvasti yhteiskehittämistä ja opiskelijoiden osallistumista. Université Gustave Eiffelin kansainvälisistä asioista vastaava vararehtori ja PIONEER-allianssin koordinaattori Prof. Sylvie Chevrier kehui osallistujien sitoutumista:
”Tämä työpaja oli jälleen yksi askel eteenpäin PIONEERin yhteistyön syventämisessä, kun mukaan saatiin uusia osallistujia – myös opiskelijoita – vahvistamaan muutosjohtajuutta koko allianssissa. Osallistujien vahva sitoutuminen ja pilottien aktiivinen ideointi osoittivat allianssin potentiaalin ja sen jäsenten omistautuneisuuden.”
Opiskelijoiden näkökulmat mukana
Opiskelijoiden ääni haluttiin nostaa keskusteluissa esiin, uskoohan allianssi vahvasti osallistavaan johtajuuteen. TH Kölnin opiskelija Antonia Fischer korosti opiskelijoiden näkemyksen arvoa:
”Opiskelijoiden näkökulmat ja mielipiteet ovat avainasemassa ilmastoystävällisen ja käytännönläheisen opetuksen kehittämisessä, ja heidän aktiivinen osallistumisensa vahvistaa innovointia ja laadun parantamista opinnoissa ja työuralla.”
”Korkeakoulutuksen muutos edellyttää oikeudenmukaisuutta ja osallisuutta, jotta voidaan mahdollistaa rauhanomainen, demokraattinen ja kestävä tulevaisuus tälle maailmalle”, lisäsi TH Kölnin opiskelija Marco Reichardt.
Yhteistyön voima
”Tämä yhteiskehittämisen työpaja oli merkittävä askel kohti eurooppalaista, instituutiorajat ylittävää yhteistyötä. Kun eri alojen asiantuntijat kohtaavat, syntyy uusia yhteyksiä, keskusteluja ja innovatiivisia ideoita. Työpaja osoitti, että yhteistyö ei ole vain menetelmä – se on katalyytti merkitykselliselle muutokselle. Yhteiskehitetyt pilottiprojektit tulevat rikastamaan opiskelijoiden oppimiskokemuksia ja tuottamaan pitkäkestoisia, myönteisiä vaikutuksia ympäröivään ekosysteemiin. Marraskuussa tässä työpajassa kehitetyt johtajuuspilottien ideat tullaan esittelemään kansainvälisille sidosryhmille, eli yritysten, teollisuuden, sosiaalialan, järjestöjen ja yhteisöjen sekä kaupunkien ja kuntien edustajille heidän palautettaan varten”, kuvailee Laurea-ammattikorkeakoulun Taru Maamies kertoessaan PIONEERIN työpaketti 3:n seuraavista vaiheista.
Lisätietoja:
- Taru Maamies
- Lehtori
- Taru.Maamies@laurea.fi
- Puh 0407604876
- Mika Launikari
- Johtava asiantuntija
- Mika.Launikari@laurea.fi
- Puh +358503442976
- Erityisasiantuntija Mika Launikari vastaa Laureassa PIONEER-allianssin kehitystyöstä.