YAMK-opinnäytetyö: Yhteiskehittämisellä tukea terveydenhoitajan työnkuvan laajentumiseen
Sofia Kiiskinen tutki, miten yhteiskehittämisellä voidaan tukea terveydenhoitajien työnkuvan muutosta.
Laurean YAMK-opiskelija Sofia Kiiskinen selvitti huhtikuussa 2022 julkaistussa opinnäytetyössä, miten yhteiskehittämisellä voidaan tukea terveydenhoitajien työnkuvan muutosta kohti laajennettua työnkuvaa siirtyessä yhdistettyyn äitiys- ja lastenneuvolatoimintaan.
Opinnäytetyössä toteutettiin kaksi yhteiskehittämisen työpajaa. Yhteiskehittämisen työpajojen tarkoituksena oli selvittää terveydenhoitajien ajatuksia, odotuksia ja toiveita työnkuvan laajentumiseen liittyen siirryttäessä yhdistettyyn äitiys- ja lastenneuvolatoimintaan. Tarkoituksena työpajoissa oli myös selvittää työntekijöiden toiveita siitä, miten organisaatio voi sujuvoittaa laajennettuun työnkuvaan siirtymistä. Yhteiskehittämisen työpajojen tavoitteina oli saada työntekijöiden kokemukset ja ääni kuuluviin sekä osallistaa työntekijät muutoksen suunnitteluun.
Esille nousi, että terveydenhoitajien keskuudessa työnkuvan monipuolistuminen ja sen mahdollistama vaihtelu päivittäiseen työhön koetaan positiivisina asioina, sillä työntekijät ovat innostuneita oman osaamisen kehittämisestä ja se koetaan mielekkäänä sekä mielenkiintoisena. Työpajoissa käydyissä keskusteluissa nousi esille, että työyhteisön tuki ja vertaistuki koetaan hyvin tärkeänä muutostilanteessa. Työntekijät toivovat yhdessä oppimista ja perehtymistä sekä kokemusten jakamista vertaistuellisesti yhdessä työkavereidensa kanssa. Työntekijöiden odotukset siirryttäessä yhdistettyyn äitiys- ja lastenneuvolatoimintaan painottuvat osin oman ammattitaidon kehittymiseen. Työntekijät nimesivät odotuksiinsa myös sen, että työnkuvan laajentumisen myötä yhdistetty äitiys- ja lastenneuvolatoiminta mahdollistaa työn jatkuvuuden lisääntymisen ja työntekijät pääsevät kulkemaan pidemmän ajallisen matkan yhdessä asiakasperheiden kanssa. Työntekijät nimesivät odotuksiin myös sen, että asiakasperheiden kokonaisvaltainen ohjaus ja hoito mahdollistuu aiempaa kattavammin.
Luonnollista on, että samanaikaisesti työntekijät pohtivat kuitenkin myös uuden oppimista ja uuden tiedon sisäistämistä, sillä työnkuvan laajentumisen myötä vaadittavat osaamisalueet laajenevat merkittävästi. Työntekijöiden toiveena sujuvamman työnkuvan muutoksen suhteen on riittävän kattava perehdytys, selkeä perehdytysprosessi ja koulutus-mahdollisuudet. Työnkuvan laajentuessa ja muutoksen vaiheissa työntekijöiden toiveena on myös vahva tuki ja luottamus esihenkilöltä. Työntekijät esittivät toiveen hyvin organisoidusta siirtymävaiheesta muutoksen astuessa voimaan. Työntekijöiden toiveena on myös riittävät resurssit ja tarkka ajanhallinnan suunnittelu, jotta uuden opetteluun ja si-säistämiseen mahdollistuu riittävän paljon työaikaa.
Tulosten perusteella todettiin, että yhteiskehittäminen on hyödyllinen tapa kehittää ja se mahdollistaa työntekijöiden osallisuuden kehittämisessä. Yhteiskehittämisen työpajojen positiivisten kokemusten perusteella suositeltavaa on organisaatiossa hyödyntää tulevaisuudessa enenemissä määrin yhteiskehittämistoimintaa myös muussa kehittämistoiminnassa.
Lisätietoja:
Sofia Kiiskinen
Johtaminen ja kehittäminen sosiaali- ja terveysalan muutoksessa (YAMK)
puh. 0400 806 085