Laurean toimintaympäristö
Toimintaympäristönä Laurea
suuntautuu yhä vahvemmin kansainväliseen yhteistyöhön ja profiloituu palvelualoittain:
palveluliiketoiminta,
hoitotyön asiantuntijuus ja kotona selviytyminen: yleinen sairaanhoitajakoulutus,
turvallisuus ja yhteiskuntavastuu,
opiskelijayrittäjyys,
toimii kansainvälisen osaamisen siirtäjänä ja välittäjänä,
osallistuu strategisten huippukeskittymien toimintaa painoalojensa ja profiilinsa:
palveluinnovaatiot ja arvoverkostot,
kansainvälisesti tunnustettu ja tuloksellinen tutkimus-, kehitys- ja innovaatiotoiminta,
työelämän kehittämistä edistävä oppimisen sekä tutkimus- ja kehitystyön yhdistävä toimintamalli (Learning by Developing) mukaan,
tekee yhteistyötä Helsingin laajan metropolialueen korkeakouluyhteistyössä,
vahvistaa osallistumistaan eurooppalaisen tutkimusalueen kehittämisessä.
Laurean sidosryhmät on tunnistettu ja määritelty suhteessa Laurean toimintaan ja toimintoihin alueellisesti, kansallisesti ja kansainvälisesti. Sidosryhmän rooli voi vaihdella suhteessa eri toimijoihin: kumppani, asiakas, rahoittaja ja hallinnollisen ohjauksen edustaja. Sidosryhmät voi jaotella myös strategisiksi, operatiivisiksi ja satunnaisiksi sidosryhmiksi.
Laatujärjestelmän kannalta Laurean keskeiset strategiset sidosryhmät ovat alueneuvottelukunnat ja International Advisory Board.
Klikkaa suuremmaksi